Главная страницаОбратная связьКарта сайтаEnglish Афоризм дня Правило для лаборантов.  Когда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это тщательно.
Поиск по сайту:
 
Готовится к выпуску:
Вопрос дня:
  1. Чем именно полезен Вам журнал «Газовая промышленность»?

    Я – автор:
    1. Оттачиваю литературный слог для подготовки статей и отчетов - 5 (20.83%)
       
    2. Я патриот, участвую в развитии отрасли - 5 (20.83%)
       
    3. Распространяю информацию о достижениях предприятия, на котором работаю - 2 (8.33%)
       
    4. Нахожу партнеров для совместной работы над моим проектом - 2 (8.33%)
       
    5. Привлекаю инвесторов для своих идей и проектов - 1 (4.17%)
       
    6. Получаю премию за опубликованный в журнале материал - 0 (0%)
       
    7. Другое - 0 (0%)
       
  2. Чем именно полезен Вам журнал «Газовая промышленность»?

    Я – читатель:
    1. Читать журнал значит быть в курсе последних событий - 16 (66.67%)
       
    2. В каждом номере нахожу для себя что-то новое - 8 (33.33%)
       
    3. Это источник идей для решения производственных вопросов - 8 (33.33%)
       
    4. С интересом слежу за достижениями коллег - 7 (29.17%)
       
    5. По материалам журнала удобно готовить доклад или приветственную речь для руководства предприятия - 5 (20.83%)
       
    6. Нахожу грамотные проекты для инвестирования - 3 (12.5%)
       
    7. Другое  (всего) - 2 (8.33%)
       
    8. Другое:  критик -  1 (50%)
       
    9. Другое:  Пишу на заказ курсовые и дипломные работы. В журнале черпаю материал для использования в своей работе -  1 (50%)
       



Подписка на новости:
Ваш e-mail-адрес:
Изменение параметров







© ООО «Газоил пресс», 2008-2017





СЦЕНАРИИ ЗАКУПКИ АНАЛОГОВ ИМПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ

Ключевые слова (для индексации): СЦЕНАРИИ ЗАКУПКИ АНАЛОГОВ ИМПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ


Сложившаяся ситуация в части ограничения доступа компаний Группы «Газпром» к ряду высокотехнологичных нефтегазовых технологий, продукции и услуг предопределила необходимость уточнить приоритеты дальнейшего технологического развития, а также оценить существующие риски по основным технологическим процессам при условии дальнейшего применения импортной продукции и разработке механизмов для минимизации данных рисков.

В настоящее время в объеме закупок предприятий Группы «Газпром» доля оборудования отечественных производителей составляет 95 %, но значительная часть этих предприятий использует комплектующие иностранного производства – так называемый скрытый импорт. Для реализации мер по импортозамещению были определены следующие направления деятельности компании в условиях введенных и потенциальных санкций:

– определение потребности в импортозамещающем оборудовании и технологиях;

– организация взаимодействия с отечественными предприятиями по выпуску импортозамещающего оборудования;

– разработка и внедрение механизмов реализации проектов в сфере импорозамещения;

– реализация проектов в сфере импортозамещения;

– совершенствование научно-технической политики, в том числе в сфере импортозамещения;

– управление качеством импортозамещающей продукции;

– оценка эффективности импортозамещения;

– реализация мер государственной поддержки и регулирования при производстве импортозамещающего оборудования.

В рамках задачи по определению потребности в импортозамещающем оборудовании в марте 2015 г. председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером был утвержден Перечень наиболее важных видов продукции для импортозамещения и локализации производств, на основе которого был проведен анализ и выявлены критичные товарные группы промышленной продукции.

В соответствии с уровнем влияния (критичности) импортного оборудования на технологические процессы установлены сроки выполнения мероприятий, определены возможные разработчики и производители функциональных аналогов импортного оборудования.

ЗАКУПКА ПОЙДЕТ ПО СЦЕНАРИЮ

Для оценки возможности замены оборудования на российские аналоги проведен анализ по всем типам оборудования по четырем базовым сценариям.

Сценарий с высокой степенью готовности отечественных аналогов требует уже изготовленного опытного образца и проведенных испытаний. После аудита предприятия-изготовителя выбирается одна из двух схем реализации проектов и заключается долгосрочный договор (подробнее см. далее).

Сценарий с низкой степенью готовности отечественных аналогов подразумевает, что уже проработана техническая идея и подготавливается конструкторская документация на образец, ведутся технологические НИОКР с использованием дорожных карт. В дальнейшем опытный образец проходит все необходимые испытания и процедуры в соответствии с национальными и корпоративными стандартами. Другие два сценария, предполагающие закупку из стран с низкой или высокой вероятностью санкций, отрабатываются структурными подразделениями ПАО «Газпром» согласно внутренним регламентирующим документам. Для подтверждения способности предприятия реализовать проекты высокой степени готовности проводится комплексный аудит, который включает ознакомление с производством и техническую, финансовую и правовую оценку его состояния. В настоящее время разработан временный регламент, устанавливающий основные критерии и порядок проведения комплексного аудита.

Основными этапами проведения комплексного аудита предприятий, осуществляющих выпуск или планирующих организовать поставку критически важной для ПАО «Газпром» продукции, являются:

– сбор, анализ документов;

– подготовка предварительного заключения;

– анализ результатов, принятие решения о проведении аудита на предприятии;

– проведение аудита на предприятии;

– подготовка заключения.

Заключение по результатам комплексного аудита содержит оценки правового, финансового и технического состояния предприятий.

СХЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ДЛЯ УСПЕШНЫХ ИМПОРТОЗАМЕЩАЮЩИХ ПРОЕКТОВ

Реализация проектов, успешно прошедших комплексный аудит и работающих по сценарию с высокой степенью готовности отечественных аналогов, будет проходить по двум схемам.

Первая схема предусматривает заключение долгосрочного договора централизованным поставщиком непосредственно с предприятием-изготовителем, а вторая – заключение долгосрочного договора с совместным предприятием, специально созданным для реализации импортозамещающего проекта с участием ООО «Газпром инвестпроект» и завода-изготовителя. При этом централизованными поставщиками уполномочены ООО «Газпром центрремонт» и ООО «Газпром комплектация» по закрепленной за ними в номенклатуре продукции.

Долгосрочный договор предусматривает серийное производство, поставку импортозамещающей продукции в гарантированных объемах закупок будущих лет по цене не выше зарубежного аналога, расширенную гарантию, которая включает техническое, сервисное и ремонтное обслуживание, со сроком, превышающим гарантию на импортные аналоги.

Поставка импортозамещающей продукции в рамках долгосрочного договора будет осуществляться при соблюдении условий проведения аудита, в ходе которого анализируются основные производственные, организационные, юридические и финансовые показатели, а также риски влияния текущей деятельности на исполнение долгосрочного договора. Кроме того, проводится оценка деловой репутации завода-изготовителя. При этом заводом-изготовителем должна быть проведена модернизация производства, результатом которой станет согласованная степень локализации продукции.

Для реализации сценария с низкой степенью готовности отечественного аналога разработан особый порядок планирования и организации выполнения технологических НИОКР. В основу порядка заложен механизм планирования и организации НИОКР с использованием дорожных карт по типу оборудования. Дорожная карта по типу оборудования представляет собой плановый (на три-пять лет) документ, содержащий взаимоувязанный по исполнителям и срокам выполнения работ, сбалансированный по ресурсам комплекс технологических НИОКР и инжиниринговых услуг, направленных на разработку новой импортозамещающей продукции.

Важно отметить, что одновременно с дорожной картой, согласно разработанным в ПАО «Газпром» (далее – Общество) методическим рекомендациям, формируются технические задания на НИОКР с целью импортозамещения.

Рассмотрение актуальности и приоритетности сведений о НИОКР с целью импортозамещения будет выполняться Управляющим комитетом по импортозамещению и локализации производства.

Особым порядком предусмотрена регистрация прав на результаты интеллектуальной деятельности, созданные в технологических НИОКР с целью импортозамещения, на имя Общества, а также прав и интересов в процессе взаимодействия лицензиаров и лицензиатов импортозамещающих технологий, оборудования и материалов, созданных на основе запатентованных технических решений, имущественные права на которые принадлежат Обществу и другим отечественным и зарубежным компаниям.



Назад в раздел